Aniversário 2020! O ano em que enfrentamos a universidade

Aniversário 2020! O ano em que enfrentamos a universidade

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Como tem sido uma tradição em Inteligência de Viagem, no aniversário anual que ocorre todo dia 2 de fevereiro, reviso como tem sido o ano todo. É hora de olhar para trás para reviver minhas maiores conquistas, aprendizado, momentos felizes e momentos difíceis.

O ano de 2019 foi marcado pelo grande desafio que estabelecemos na primeira formação de equipes: enfrentar a universidade tradicional.

Como Recebendo 1.000 alunos em nossa Escola Digital Nomad.

1.000 pessoas que serão treinadas na universidade do futuro por um ano inteiro. Será 1.000 pessoas livres, capazes de tomar suas próprias decisões.

Isso foi em dezembro de 2018 em Granada, exatamente no dia em que conheci minha equipe fisicamente após quatro anos e após meu retorno de todo o mundo.

E se conseguirmos

Tabela de conteúdos

  • 1 Por que esses relatórios anuais e este exercício retrospectivo são importantes para você e para mim
  • 2 Meus sucessos e realizações em 2019: o ano em que passamos de 500 mil para 4 milhões de euros cobrados para enfrentar a universidade
    • 2.1 1. Vá de € 569.696 para mais de 4 milhões de euros (4.012.605,66 €). Multiplicamos novamente nosso crescimento x7
    • 2.2 2. O grande lançamento: +3,5 milhões de euros em 11 dias, +1 milhão de euros nas primeiras 24 horas e conquista do mundo
    • 2.3 3. ENDLive! 2019: a grande desvirtualização. Quase 200 nômades digitais em Madri
    • 2.4 4. Fechar programa de mentoria e abertura da Utopia
    • 2.5 5. O melhor produto do mercado já está em andamento: END 3.0, inteligência artificial e modelos de aprendizado gamificado
    • 2.6 6. De volta às origens: Granada, a cidade que me viu nascer e renascer após 3 anos viajando sem data de retorno
    • 2.7 7. Alto-falante TEDx
    • 2.8 8. Saúde e hábitos como prato principal, finalmente!
    • 2.9 9. Lançar uma segunda empresa com um parceiro, criar uma terceira com um amigo e um aluno e ingressar na quarta = diversificação
    • 2.10 10. Caminho para a liberdade financeira pessoal. Me aposentar aos 37
    • 2.11 11. Trabalhe uma média mensal de 138 horas / mês (128 + 10)
    • 2.12 12. Mais de 7 milhões de visualizações de página, caminho para 10.000 comentários no blog e quase 400 artigos publicados
    • 2,13 13. Mais de € 60.000 investidos em treinamento em apenas um ano
    • 2,14 14. Construção de equipes no Quênia
    • 2,15 15. Cercado por animais em liberdade: leões, leopardos, chitas, gorilas, girafas, hipopótamos, zebras e muito mais
    • 2,16 16. Eu me removi do email
    • 2,17 17. Estudantes de sucesso e 56 vidas mudadas
  • 3 Meus aprendizados de 2019: o ano em que gastamos entre 500 e 4 milhões de euros cobrados para enfrentar a universidade
  • 4 Nossas metas para 2020
  • 5 Este foi o meu ano, como foi o seu?

Contents

Por que esses relatórios anuais e este exercício retrospectivo são importantes para você e para mim

Se você quer saber por que realizo esse exercício de análise do passado, presente e futuro dos últimos 365 dias do ano, em meu artigo sobre nomadismo digital, contei os três fundamentos que sustentam esse hábito.

É um exercício que eu encorajo você a fazer e acho que chegará a partir de 10.

E se você perdeu os resumos dos anos posteriores ou deseja revisá-los novamente, aqui estão:

E este seria o quinto … Quão rápido o tempo passa!

Meus sucessos e realizações em 2019: o ano em que passamos de 500 mil para 4 milhões de euros cobrados para enfrentar a universidade

Começamos com os sucessos e realizações de 2019 e, em seguida, os “aprendizados” e as merdas do ano chegarão.

Começamos!

1. Vá de € 569.696 para mais de 4 milhões de euros (4.012.605,66 €). Multiplicamos novamente nosso crescimento x7

Parte da equipe reunida.

No ano passado, comemoramos que quebramos a difícil barreira de um milhão de euros e este ano não tenho palavras … Passamos mais de 4 milhões de euros!

€ 4.012.605,66!

Mas todo crescimento carrega uma grande responsabilidade e eu nunca poderia ter feito isso sozinho.

Eu tenho que agradecer a todos os alunos que confiam em mim e na minha equipe. Eles são a verdadeira energia que aciona nosso motor, a razão pela qual queremos ir mais longe.

E graças a esse panda louco que continua a trabalhar ao meu lado para fazer com que mais e mais pessoas mudem suas vidas e alcancem sua liberdade. Obrigada

Evolução anual do volume de negócios Travel Intelligence

Evolução anual do volume de negócios Travel Intelligence

Percentagem do país de origem dos nossos clientes

Vamos revisar os números de 2019 e a evolução em relação aos anos anteriores:

TOTAL em 5 anos = € 5.032.556,57.

Neste ano faturamos uma mediana de € 35.412,34 / mês.

Portanto, as taxas de crescimento da empresa em termos de rotatividade:

  • 2016: 343,68%
  • 2017: 530.18%
  • 2018: 157.34%
  • 2019: 704.34%

Analisaremos receitas, despesas e benefícios:

  • Renda em 5 anos = 5.032.556,57 €.
  • Despesas em 5 anos = 2.920.334,50 €.
  • Benefícios em 5 anos = 2.112.222,07 €.

Agora, apenas neste ano que acabou de fechar:

  • Receita em 2019 = 4.012.605,66 €.
  • Despesas em 2019 = 2.457.779,05 €.
  • Benefícios em 2019 = 1.554.826,61 €.

Inicialmente, o plano deste ano era otimizar e simplificar. Começamos novamente um ano sem focar no crescimento, mas em consolidar o que já tínhamos, mas, por outro lado, em nossos valores, tínhamos o desafio de liderar, inovar e, acima de tudo, lutar para mudar 1.000 vidas.

É por isso que o lançamento do END 2019 acontece onde faturamos € 3.598.719,48 e transformamos completamente o nosso 2019.

Como já mencionei em outros relatórios, os lançamentos fornecem uma injeção muito importante de capital para a empresa, e esse lançamento, em particular, significou muito mais que dinheiro, mas eles também desestabilizaram o projeto, colocando-o em risco desde uma porcentagem muito alta do total de benefícios vem de uma única ação, as despesas se multiplicam e você corre o risco de “tudo para um”, como no nosso caso.

Isso foi algo a melhorar em 2019 e acreditamos que estamos melhorando, mas sabemos que iremos melhorar muito mais em 2020.

Em suma, Mais um ano, tudo correu muito melhor do que se imaginava. Mais um ano para moldar!

2. O grande lançamento: +3,5 milhões de euros em 11 dias, +1 milhão de euros nas primeiras 24 horas e conquista do mundo

Projetei um lançamento estrategicamente perfeito, no entanto, foi muito arriscado.

Porque Pela eterna duração dos vídeos de lançamento.

Você já sabe o que eles dizem:

  • Quanto mais vídeos curtos, melhor.
  • Aos 5 minutos, eles perdem a atenção, no máximo 12 minutos em um vídeo de vendas.
  • Quem assiste a um vídeo que dura mais de uma hora?

Um produto digital nunca havia sido lançado com vídeos gravados (não ao vivo) por mais de uma hora e meia.

Mais de 90 minutos no vídeo 4 à venda. Aguarde 90 minutos para ver se funcionaria ou não. E acredite, foi uma espera muito longa.

No entanto, funcionou. E funcionou!

Em pouco mais de 24 horas já alcançamos a meta mínima estabelecida: o milhão de euros de faturamento!

Eu queria tentar fornecer o máximo de conteúdo possível no treinamento gratuito e explicar todos os benefícios da oferta. Quanto mais detalhes, melhor.

Um grande sucesso da minha intuição.

No total, foi lançado um faturamento de € 3.598.719,48, que não se beneficia, pois esse valor é o total bruto, incluindo possíveis devoluções, não pagamento de parcelas, IVA, impostos e todas as despesas.

Se você deseja conhecer todos os detalhes dos números no último relatório mensal de outubro, ele está completamente dividido.

No total, eles eram cerca de € 2.449.277,60 € de benefícios aproximadamente. Embora isso não seja real também porque devemos deduzir todas as despesas geradas no final deste ano, como salário da equipe, professores, tutores e programas de inovação e desenvolvimento escolar.

De qualquer forma, uma experiência incrível da qual estamos super orgulhosos. Especialmente para o mais de 1.000 alunos que temos na escola e pela conquista do mapa mundial com ENDers espalhados por 67 países ao redor do mundo.

Ah sim!

Mapa dos ENDers ao redor do mundo. Mente soprando

Um verdadeiro presente para todos que deixaram nossas vidas neste projeto.

3. ENDLive! 2019: a grande desvirtualização. Quase 200 nômades digitais em Madri

Quase 200 estudantes, clientes, amigos, professores, colegas do setor e equipe se mudaram para Madri para o primeiro evento presencial que organizamos em grande estilo.

Um passe de pessoas que participaram do ENDLive! 2019.

Depois de desvirtualizar a equipe, pude conversar cara a cara com pessoas a quem você dedicou muito tempo com seus produtos e serviços. Veja a verdadeira mudança neles e que eles dizem com lágrimas nos olhos, sentado em um sofá na frente dos colegas, não tem preço.

Experiências compartilhadas no sofá ENDLIVE! de 2019.

Este evento Foi um antes e um depois em toda a equipe.

Pela primeira vez neste projeto, estávamos 100% conscientes do que estamos recebendo em muitas pessoas. Mudança é real.

E poder vê-lo, cheirar, tocar, sentir e provar foi uma das melhores experiências profissionais que experimentei até agora.

Obrigado de coração a todos vocês que estavam lá conosco.

4. Fechar programa de mentoria e abertura da Utopia

Provavelmente uma das decisões mais complicadas que tomei até agora com o projeto.

Não é fácil fechar algo que funcione muito bem economicamente (vendido apenas sem promoção e sempre fizemos mais de 6 dígitos por ano) com resultados. A maioria das histórias de sucesso (até o último ano em que os frutos do trabalho dos alunos do END começaram a ser vistos) sempre veio deste programa.

Até o momento, foi o produto que nos deixou mais felizes, mas também o que causou mais dores de cabeça..

Por mais que aumentássemos o preço do serviço, aprimorando-o em cada edição, praticamente os benefícios eram nulos, principalmente na última edição em que colocamos boa parte da equipe.

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Além disso, havia cada vez mais pessoas solicitando acesso ao programa e isso dificultava o processo de seleção e, posteriormente, o acompanhamento.

Por isso decidi dar uma volta por todo o suíte de produtos para poder realizar a mentoria e isso não nos suporia uma falha no projeto. Nem financeiramente nem mentalmente falando, nem em casos de sucesso dos alunos.

Esse processo de fechamento teve repercussões de duas maneiras.:

  1. Por um lado, na melhoria do produto END.
  2. Por outro lado, todos os recursos que estávamos dedicando a ele, no tempo e nas pessoas, destinados a melhorar o serviço na escola.

Isso se traduz em:

  • Viva sessões em grupo comigo, com tutores, professores e convidados.
  • Implementação didática de todos os experimentos que testamos com os alunos e que trabalhamos excelentemente em seus negócios digitais.
  • Aperfeiçoamento técnico da plataforma END (mais adiante falarei em detalhes sobre isso).

Por outro lado, criei um programa de acompanhamento, mas muito menor, apenas para dez pessoas por ano.

Eu chamei de UTOPÍA.

É um programa que não possui página de vendas. Ele não aparece em lugar nenhum e só pode ser acessado no ENDLIVE anual!

É vendido no palco desse evento e é feito um processo de seleção muito mais difícil.

Na primeira edição do Utopia, 17 pessoas se inscreveram e eu selecionei apenas 9. Na Utopia, prefiro trabalhar com nove pessoas, 100%, é claro, para fazê-lo com 10 e tenho dúvidas..

Porque

Porque é um programa no qual colocamos muito autoconhecimento, mentalidade, terapia e muitos movimentos internos … E nem todos estão preparados para isso.

Trabalhamos pessoalmente e online, mas A mudança real acontece nos saques.

Retire-se com os estudantes da utopia.

Na primeira edição de 2019, fizemos dois retiros na Espanha (a segunda surpresa).

Mas neste 2020, vamos para um lugar muito mais paradisíaco, embora isso seja conhecido apenas por pessoas selecionadas para a segunda edição da Utopia …

5. O melhor produto do mercado já está em andamento: END 3.0, inteligência artificial e modelos de aprendizado gamificado

Nós estávamos trabalhando no END 3.0 por quase um ano inteiro.

O que começou como um elevador de cara para melhorar a experiência do usuário e a velocidade de carregamento e aprendizado, terminou em um projeto gigantesco para criar o melhor infoproduto do mercado.

Renovamos todo o processo de ensino, da metodologia ao sistema de ensino, exercícios, testes, etc.

O END 3.0. por dentro. Eu explicando um dos módulos do Master em negócios online.

Como você pode ver na imagem acima, agora explico com quadro branco e não com slides. Esta é apenas uma das melhorias que aprendi este ano em minhas formações de alto impacto (nas quais deixei uma pasta, por sinal).

Com o objetivo de melhorar a taxa de sucesso dos alunos e não abandonar durante o curso (a grande luta que temos professores on-line), criamos diferentes sistemas gamificados para convidar o jogo, a competição, o ranking, o networking, etc.

O END 3.0. por dentro. Perfil do aluno

E para finalizar a tarefa, nosso super técnico Javi teve a idéia de colocar inteligência artificial dentro da escola que nos ajudaria no acompanhamento do aluno, processo de a bordo, análise de dados individuais e de grupo etc.

Assim nasceu ENDi, a inteligência artificial do END.

O END 3.0. por dentro. Grau de progresso ao longo do caminho para se tornar um nômade digital.

Outras melhorias a serem destacadas:

  1. Limpamos os cursos que não terminavam de trabalhar.
  2. Projetamos toda a plataforma com código do zero.
  3. Melhoramos a experiência do usuário, reduzindo o número de cliques em 8 vezes.
  4. Mudamos completamente a imagem da marca.
  5. Contratamos 23 tutores.
  6. Apresentamos sessões mensais ao vivo com tutores.
  7. Nós introduzimos Sessões semanais ao vivo comigo e com os convidados. Agora, toda quarta-feira, vemos os rostos um do outro ao vivo.
  8. Temos bate-papo interno no END: o messENDger.
  9. Vamos realizar reuniões mensais em várias cidades do mundo graças aos trabalhadores da END, os organizadores das superdevualizações dos estudantes.
  10. Programamos o END House Sharing para incentivar o intercâmbio entre estudantes (versão pendente em 2020).
  11. Criamos o aplicativo END para poder tem escola sempre no seu bolso (versão pendente em 2020).
  12. Adquirimos os serviços de uma empresa de busca de voos. Dessa forma, os estudantes poderão desfrutar de 30 voos semanais de hipermegabarato da Espanha e da América Latina. Ou seja, 120 vôos por mês. Bunda de hackers de viagens.
O END 3.0. por dentro. Oferta semanal de voos super baratos.

Em outubro de 2019, lançamos a versão beta do END 3.0 e ainda estamos implementando melhorias que levarão todo o ano de 2020.

Super-dedicação à escola e resultado super feliz, mas acima de tudo a projeção que temos para os próximos anos.

6. De volta às origens: Granada, a cidade que me viu nascer e renascer após 3 anos viajando sem data de retorno

A idéia era passar algumas semanas com a família e os amigos (que tínhamos depois de três anos sem estar na Espanha) e depois nos mudar para as Ilhas Canárias.

No entanto, uma caminhada pelo centro da cidade e uma conversa foram suficientes para adiar as ilhas em um ano.

Nos apaixonamos pela cidade que nos viu nascer e decidimos aproveitá-la por quase um ano.

Alugamos uma pequena casa a 12 minutos a pé do ponto de vista mais famoso da cidade: San Nicolás, e a 5 minutos do ponto de vista mais alto de Granada, San Miguel Alto.

Tour de Granada, minha cidade natal.

Minha obsessão era viver com uma janela com vista para Alhambra, no entanto, entre o Airbnb que aniquilou muitas casas de aluguel de longo prazo e nossa má sorte de voltar no inverno, onde tudo já está alugado, era impossível de alcançar.

Mas a verdade, tudo acontece por uma razão e sentimos muito amor em nossa casa. Até filmamos boa parte do treinamento do END em casa e em nosso bairro cheio de graffiti.

7. Alto-falante TEDx

Morrer de medo de expor os projetos de arquitetura na faculdade (tanto que montei vídeos explicativos para não precisar falar) para ser professor de TEDx.

Realizando um sonho como professor no TEDx.

Aqui, registro que qualquer limitação, bloqueio ou crença pode ser alterada.

Ser palestrante do TEDx na minha cidade e no primeiro evento do TEDx que ocorre em Granada também foi muito especial. Além disso, foi a primeira vez que meus pais vieram a uma conferência minha e acabaram com algumas lágrimas nos olhos (e algumas dezenas de participantes também).

Acima de tudo, compartilhei o palco com Marcos Vázquez, um dos melhores blogueiros / escritores / treinadores de língua espanhola.

No mesmo cenário que Marcos Vázquez.

Também naquele mesmo ano, eu pude desvirtualizar Marcos e sua namorada em nossa visita ao México. Um luxo para compartilhar experiências com esse pedaço de crack.

8. Saúde e hábitos como prato principal, finalmente!

Como disse no ano passado, o tema do esporte continuou sendo meu ponto fraco ano após ano. Por isso, decidi encerrar essa procrastinação contratando meus dois grandes alunos, Rocío e Carlos de Salud Minimalista.

Graças ao seu bom trabalho, ao longo de 2019 estivemos (Cris e eu) nos exercitando regularmente, mudando todos os nossos hábitos alimentares, recuperando a mobilidade e a flexibilidade e, afinal, colocando nossa saúde em primeiro plano, como sempre deveria ter sido.

Fazendo meu gráfico de exercícios matinais.

Integramos o jejum (até 16 horas) no nosso dia a dia e, mesmo no meu caso, recuperei o hábito da meditação.

Tenho muito orgulho de ter dado esse passo.

É verdade que desde dezembro, quando iniciamos nossa viagem pelo Quênia, não priorizamos a questão da saúde como quando estávamos mais estáveis ​​em Granada.

Mas isso não nos preocupa muito, porque em breve estaremos na Cidade do Cabo, na África do Sul, em um superAirbnb com piscina e academia para retornar às nossas rotinas.

E depois de lá, Retornaremos a Granada e depois estabeleceremos nosso acampamento base em Tenerife, de onde a saúde retornará à vanguarda novamente.

Superlog!

9. Lançar uma segunda empresa com um parceiro, criar uma terceira com um amigo e um aluno e ingressar na quarta = diversificação

Por ter uma vida mais estável este ano, pude ter meu escritório em casa e trabalhar o quanto quisesse.

E embora meu dia de trabalho tenha começado às 12 horas, porque das 9 às 12 era para exercícios, meditação, banho, etc.

Em resumo, as primeiras horas do dia foram só para mim (e às vezes para Cris ,: P) e pode ser em dias úteis de 8, 9 ou 12 horas por muitos dias seguidos. A coisa que durante a viagem ao redor do mundo era impensável porque o foco era a viagem.

Tendo dedicado mais tempo aos meus projetos, fui capaz de diversificar meu cenário de trabalho, algo em que vinha pensando há algum tempo, mas que ainda não havia começado.

Como você já ouviu falar, não é ideal ter todos os ovos na mesma cesta.

Porém, iniciar um projeto e logo diversificar com o outro sem ter sistematizado e delegado o primeiro, é contraproducente.

Porque

Porque se você diversifica seu tempo e seus projetos, você diversifica seus resultados.

Óbvio

No entanto, quando você tem muitos processos automatizados e aqueles que não podem ser automatizados tê-los sistematizado e delegado a uma equipe, você pode dedicar tempo a outras coisas.

Então, em junho de 2019, fiz uma parceria com Miquel Baixas para criar a Agência Digital Clover, um agência de lançamento de produtos digitais onde queremos expandir o conhecimento que os grandes autores da paisagem hispânica têm.

Em apenas 6 meses, no final de 2019, já faturamos mais de dois milhões de euros sem um site.

Toda a experiência que esta nova empresa vai me proporcionar é brutal, porque também posso transferi-la para os alunos da Escola Digital Nomad.

Comemorando o lançamento da Agência Digital Clover.

Como sempre ando por dois mundos, negócios e viagens on-line, além de uma agência de marketing também Eu decidi criar uma agência de viagens.

Por isso, propus ao meu grande amigo Oliver e a um de meus alunos, Rubén Carballo, a criação de uma agência de viagens diferente.

Assim nasceu o Challenge Zero, a primeira agência que se concentra no autoconhecimento do viajante, em fazer uma jornada interior pela jornada externa.

Iremos quebrar bloqueios, limitar crenças e até traumas durante a viagem.

Ainda estamos na fase de desenvolvimento, mas eu o notificarei por e-mail (você pode deixá-lo aqui, se quiser que eu o notifique) quando iniciarmos a primeira fase, onde focaremos no treinamento dos nossos guias de viagem especializados.

Com isso, também daremos uma grande oportunidade de emprego a muitas pessoas que querem viver viajando, mas não querem desenvolver seus próprios projetos. Em Desafio Zero os agentes de viagem que formarmos não precisarão de um site, Instagram ou qualquer outra coisa e pagaremos por viagens que acompanham nossos clientes, Parece brutal para mim!

E como no final do ano eu tinha algum tempo sobrando, também decidi me juntar a outro projeto já iniciado, o Nomadic Club, onde cuidarei das diferentes lançamentos e promoções para crescer a empresa.

O Nomad Club é liderado por Carles e destacado por Javi e Yan, os três professores da Escola Digital Nomad. Portanto, tenho uma superilusão para este grande projeto, onde enviaremos dezenas de voos semanais para todas as pessoas que se inscreverem.

Também estou ganhando experiência na Teoria das Bandeiras, já que cada uma dessas diferentes empresas estará fiscalmente em Andorra, Ilhas Canárias ou Estônia. Mais conhecimento para explicar mais tarde.

Como você pode ver, não me deu tempo para ficar entediado este ano.

10. Caminho para a liberdade financeira pessoal. Me aposentar aos 37

Em uma das formações que participei neste ano, conheci Joaquin Mellado, especialista em investimento e gerenciamento de grandes ativos e … surpresa !, também uma das pessoas mais espirituais que conheci nos últimos anos.

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Graças a ele Conheci o mundo da Unit Link e do PIAS e eu realmente acreditava nisso sobre liberdade financeira.

Eu com Joaquín Mellado.

Eu o contratei e planejei me aposentar no final dos meus 39 anos, graças a diferentes investimentos que poderíamos fazer nos próximos anos. No entanto, nos últimos meses, modificamos o plano original e, por enquanto, Eu acho que vou poder me aposentar aos 37, embora minha ideia utópica tenha 35 anos.

Já contratamos Joaquín e Mario (seu parceiro) para serem professores. Portanto, se você está interessado no tópico de investimentos e procura uma aposentadoria antecipada, pode ingressar aqui no curso de Inteligência Financeira.

11. Trabalhe uma média mensal de 138 horas / mês (128 + 10)

Embora minha ideia inicial de 2019 fosse manter a média de 100 horas por mês de trabalho no ano passado, deixei quase 140 horas por mês.

Isso, o que a priori, fiquei claro durante o meu dia a dia que foi um fracasso porque eu já estava vendo que passei o dia na frente do computador (exceto a primeira parte da manhã), analisando com perspectiva, acho que foi uma grande conquista.

Porque

Porque, apesar de trabalhar muito menos horas do que a maioria dos mortais, com jornada de trabalho de 40 horas por semana, pude escalar meu projeto em uma empresa milionária e também criar duas outras empresas e ingressar em uma terceira.

Apesar de ter excedido meu limite de 100 horas por mês, sinto que otimizei bastante meu bem mais precioso: meu tempo.

Além disso, agora me sinto completamente livre para trabalhar 50 horas por mês ou 200, se necessário. Ele aprendeu que trabalhar menos não me dá mais senso de liberdade.

Outra crença que derrubei este ano!

Toggl relatório com minhas horas dedicadas ao trabalho.

Uma anotação sem muita importância é que o tempo real medido em Toggl, como você vê na imagem, é de 128 horas por mês. Decidi adicionar 10 horas por mês porque havia muitas vezes que respondia aos áudios do WhatsApp ou em treinamento (como estudante ou professor) e aconteceu comigo contar isso.

Então eu acho que é mais adaptado à realidade.

12. Mais de 7 milhões de visualizações de página, caminho para 10.000 comentários no blog e quase 400 artigos publicados

O projeto original, o blog Traveling Intelligence, não para de crescer.

Graças ao trabalho em marketing de conteúdo, criamos uma enorme comunidade de maneira orgânica.

Forneça valor gratuitamente sabendo que somente com isso e muitas pessoas conseguiram mudar suas vidas, é algo que preenche muito a equipe inteira.

E somente este ano, planejamos gastar 500 itens.

Mais de 100 em apenas um ano? Sim

No relatório anual de 2020, direi se alcançamos e como conseguimos.

Obrigado a todos que acompanham o projeto dia a dia.

13. Mais de € 60.000 investidos em treinamento em apenas um ano

No ano passado, eu lhe disse que uma das minhas “falhas” era que eu não havia treinado o suficiente e que este ano queria me tornar o melhor em diferentes áreas (aqui estão as informações e meu compromisso).

Meus colegas e eu no curso ministrado pelo Instituto Impact.

Então, no ano passado, concentrei muitos dos meus esforços em procure o melhor para ser o melhor, gastando impressionantes € 60.117,90 entre todos os programas.

Eu treinei em falar em público, persuasão, ensino, pensamento estratégico, mentalidade, vendas de alto valor, vendas no palco e SEO.

Você já viu os resultados desse investimento, eu o recuperei de longe.

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Eu consolido novamente que o melhor investimento que você pode fazer hoje é treinar com fissuras absolutas, a única coisa que você pode fazer se for inteligente é multiplicar seus resultados e atingir os objetivos, pessoais ou profissionais.

14. Construção de equipes no Quênia

Você pode imaginar estar construindo os valores, missão, visão e propósito do seu projeto com sua equipe em um país paradisíaco de frente para o mar?

Um sonho tornado realidade.

Se vendermos liberdade, somos os primeiros a ter um exemplo.

Este ano, como recompensa pelo excelente trabalho que a equipe interna fez e por ter excedido todos os objetivos que estabelecemos, fiz uma viagem de 15 dias ao Quênia.

A equipe na equipe de construção do Quênia.

Lá analisamos 2019, definimos novamente toda a cultura da empresa, comemoramos os sucessos, aprendemos com nossos erros e planejamos todo o ano de 2020.

Era uma formação de equipe muito mais madura do que a primeira em Granada em 2018.

As coisas estavam muito mais claras e avançamos muito rápido.

Em apenas 3 dias, poderíamos fazer tudo isso.

Mas o melhor de tudo não foi a formação de equipes e os três dias de parada em Lamu, mas todas as experiências que tivemos juntos durante os 15 dias de viagem:

  1. Estávamos presos na lama no meio de um parque nacional e ao pôr do sol estávamos cercados por hienas. No final, tivemos que colocar os guardas florestais em três 4×4 e nosso caminhão ficou preso lá.
  2. José Carlos, designer do projeto, bebeu parafina no meio de uma praia deserta, em lugar nenhum e tivemos que ligar para uma lancha para levá-lo ao hospital.
  3. Observamos dois rinocerontes brancos a 10 metros (e leões, elefantes, búfalos, girafas, zebras, hipopótamos, gnus, impalas, gazelas, javalis, elands …).
  4. Vivemos com uma tribo Masai por 3 dias e o último deles estava prestes a ser dominado por dois hipopótamos que retornaram ao rio durante o amanhecer.
  5. Tivemos um pouso difícil em um dos aviões a caminho de #Lamu.
  6. E, finalmente, o vôo em que toda a equipe retornou atrasou várias horas; portanto, eles perderam o próximo voo de conexão e os diferentes vôos internos da Espanha. Depois de mais de um dia entre os aeroportos do Egito, Itália e Espanha chegaram em casa sem bagagem, porque várias malas foram perdidas lá.

Mas como eles dizem nessa área: #hakunamatata.

Esta viagem foi organizada por Marta Heredia, uma de nossas melhores alunas e agora também professora do END.

Para mim, era importante que a equipe viveu em suas próprias carnes o maravilhoso projeto que uma aluna criou graças ao trabalho que fizemos com ela.

Que eles experimentem o que é ver como uma aluna muda sua vida e constrói um projeto que ajuda a melhorar sua vida, a de seu marido Salu, a de seu ambiente e a de muitos de seus viajantes.

Tornamo-nos seus clientes por duas semanas, fechando assim um círculo perfeito.

15. Cercado por animais em liberdade: leões, leopardos, chitas, gorilas, girafas, hipopótamos, zebras e muito mais

Como muchos otros viajeros, uno de mis sueños era estar en mitad de la sabana rodeado de leones, elefantes y todo tipo de animales salvajes en total libertad.

No sé expresar muy bien lo que puedes sentir cuando ves a un leopardo a pocos metros tuya, o a un grupo de más de diez leones y leonas, o a dos rinocerontes blancos a unos pocos metros de ti.

Ver toda esta fauna en su hábitat, escondiéndose, cazando, comiendo, durmiendo, apareándose, es una absoluta pasada.

Vivimos intentos de caza fallidos, peleas de hienas con leones, un leopardo comiéndose un facóquero y hasta la gran migración con miles de ñúes corriendo por el Serengeti.

Un rinoceronte en libertad. Una auténtica pasada.

Creo que es algo que cualquier persona debería hacer una vez en la vida: volver por un tiempo con Mamá África.

16. Me he quitado del email

Puede sonar raro pero es así. Ya no tengo email corporativo.

La mayoría de emprendedores pasan muchísimas horas de su tiempo en el email. Ya sea cerrando acuerdos de colaboración, respondiendo dudas de lectores o de clientes o contestando dudas del equipo.

Siempre he tenido claro que las redes sociales y el email son los dos grandes ladrones de tiempo de nuestra era y tristemente de nuestra vida y nuestro negocio.

Por eso, ya en 2015 y 2016 delegué todas las redes sociales y lo único que hago hoy en ellas es grabar y subir algunos stories a Instagram.

Y el email no iba a ser menos. Llevo planificando mi salida del email todo 2019 y, finalmente a principios de 2020, he podido hacerlo.

No estoy en HelpScout, que es la herramienta que utilizamos para esta tarea. Así que, a partir de ahora, cero tiempo en el email para destinarlo a cosas más productivas. O, simplemente, a la contemplación.

17. Éxitos alumnos y 56 vidas cambiadas

Este año hemos vuelto a lanzar un reto para descubrir a cuántas personas les hemos cambiado la vida.

Para nosotros es una enorme alegría comprobar que cada año vamos aumentando el número de personas.

En 2017, 25 valientes nos dejaron su testimonio, en 2018 fueron 36 y en 2019, 56 personas con 51 proyectos (verás que algunos son parejas) han querido compartir conmigo y con el equipo de qué forma conocernos ha supuesto un antes y un después en sus vida.

https://www.youtube.com/watch?v=videoseries

Muchas gracias a:

  1. Adriana Guevara, alumna de la END y creadora de su propio proyecto Adriana Guevara.
  2. Alba Montalvo, alumna de la END y creadora de Tu brújula del talento.
  3. Albert Aguilar, tutor de la END y creador de Padres rebeldes..
  4. Alejandro José Almenara, alumno de la END y creador de Escuela Ocho cuerdas.
  5. Alicia Duarte, equipo de la END y creadora de Inbloggerland.
  6. Alicia Vasi, alumna de la END.
  7. Amaya Andrés, alumna de la END.
  8. Begoña Barberá, alumna de la END y creadora de Yoga para viajeras.
  9. Carmina Lozano, tutor de la END y creadora de Barcelona en la piel.
  10. Davied Espinosa, alumno de la END y creador de Viajero Sunrise.
  11. Diego Azúa, alumno de la END y creador de Mejora corriendo.
  12. Diego Pecharromán, tutor de la END y creador de Supervivencia musical.
  13. Elvira Castro, alumna de la END y creadora de Yoga en familia.
  14. Emi y Cande, alumnos de la END y creadores de Vuelo valiente.
  15. Eulalia Plans, alumna de la END y creadora de Espai Li.
  16. Fabiola Fernández, alumna de la END y creadora de Beat build school.
  17. Fernando Jiménez, alumno de la END y creador de Rodando historias.
  18. Giampaolo Milani, alumno de la END y crador de Kung funnel.
  19. Gloria Aguado, alumna de la END y creadora de Crea tu cambio.
  20. Innmaculada Barrera, alumna de la END y creadora de Colitis en pareja.
  21. Irene Piqueras, equipo de la END y creadora de Irene Piqueras.
  22. Jessica Valderrama, alumna de la END y creadora de Fibro ayuda.
  23. Jesús Julián Culebras, alumno de la END y creador de J Conexión.
  24. Jorge Ocaña, alumno de la END y creador de Salud somática.
  25. Jose Sansa, alumno de la END y creador de Vivir Andorra.
  26. Juan Diego Simon, alumno de la END y creador de JD Simon guide.
  27. Juan y Rocío, alumnos de la END y creadores de Párate a vivir.
  28. Luis Manuel Aguiar, alumno de la END
  29. Margie Carrillo, seguidora de iV y creadora de Margiefer.
  30. Marta Alerm, alumna de la END y creadora de Becoming coaching.
  31. Marta Serra, alumna de la END y creadora de Criar con alma.
  32. Marta Vázquez, alumna de la END y creadora de Quiero ser viajera.
  33. Marta y Noelia, alumnas de la END.
  34. Óscar Ruiz, tutor de la END y creador de Pon acción.
  35. Pablo Boza, alumno de la END y creador de Pablo Boza.
  36. Pablo Domínguez, alumno de la END.
  37. Rafael Díaz-Jargüin Hierro, alumno de la END.
  38. Raúl Cánovas, alumno de la END.
  39. Raúl Llorente, alumno de la END y creador de Planta salud.
  40. Roberto Bustamante, alumno de la END.
  41. Rosana Juárez, alumna de la END y creadora de Flamenco en el corazón.
  42. Sergio Julve, alumno de la END y creador de Felicidad en pareja.
  43. Sofia Mateo, equipo de la END y creadora de Pequeñas dosis.
  44. Tamara y Jorge, seguidores de iV y creadores de Club de nómadas.
  45. Tania Pina, alumna de la END y creadora de Madre sin estrés.
  46. Toni Durán, alumno de la END.
  47. Tony Rodríguez, alumno de la END y creador de Viajar a pedales.
  48. Vicky Mogorvejo, alumna de la END.
  49. Víctor Manuel Bermúdez, alumno de la END y creador de Repara tu regu.
  50. Yenni Payeski, alumna de la END y creadora de Sentirse amada.
  51. Yvonne Escanez, alumna de la END.
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No sabes lo emocionante que es para mí y para el equipo escucharos; porque al fin y al cabo, la razón por la que nosotros nos movemos es esta: ayudar al máximo de personas posibles a que descubran que sí, que otra vida es posible.

Mis aprendizajes del 2019: el año donde pasamos de 500k a 4 millones de euros facturados para plantarle cara a la universidad

En todos los artículos anteriores de los informes anuales me he referido a este epígrafe como “errores” o “errores, aprendizajes y remedios”. Sin embargo, hoy día tengo certeza que puedo dejar de utilizar la palabra fracaso porque no la siento.

He integrado en mi vida que no hay bueno ni malo y que todo pasa por algo y está perfecto así. Pase lo que pase, aunque no te guste.

Por eso este año no te voy a contar fracasos, sino solo aprendizajes.

1. Burnout continuo debido al superlanzamiento

Cuando hay una tormenta, los pajaritos se esconden pero las águilas vuelan más alto.

-Mahatma Gandhi-

Desde que empecé con la planificación y el diseño de lo que sería el mayor lanzamiento de la escuela, no paré ni un minuto.

Estuve a muy a full desde junio/julio hasta el mismo día en que salíamos a Kenia de “vacaciones”.

Fue una sensación bastante más extraña a otros burnouts que había experimentado ya, por ejemplo, este de 2017.

En este caso peté mentalmente una y otra vez de forma continuada llegando a estar en un punto de inmunidad muy extraño.

Era como que caía una y otra vez sin aún haberme levantado, desarrollando un estado mental nuevo para mí en el que todo me daba igual porque pasara lo que pasara yo sabía que podía seguir adelante.

Buscando un poco entre la psicología positiva, parece ser que puede ser un estado mental positivo de aprendizaje.

En cualquier caso, esto no me afectó solamente a mí, sino que uno a uno fue afectando a casi todo el equipo interno. Parecíamos fichas de dominó cayendo una tras otra por pura inercia.

2. “Estancamiento” de visitas en el blog de Inteligencia Viajera

Te acabo de contar que hemos alcanzado datos estratosféricos con el blog, las visitas han ido yendo y viniendo con las diferentes actualizaciones de este año en el algoritmo de Google.

Si bien hemos podido mantener la visibilidad del proyecto, nos ha sido imposible crecer durante todo el año todo lo que habíamos planificado. El crecimiento no ha llegado ni al 10 %.

Por eso, como en 2019 hemos logrado estabilizar la mayoría de nuestros artículos y posiciones que más nos interesaban, en 2020 nuestro reto sí es crecer un tráfico de manera orgánica y gracias al SEO.

Ya tenemos una estrategia definida que hemos empezado a aplicar. Esperamos en unos meses poder contar los resultados a todos los alumnos de la escuela.

3. No hemos cumplido la mayoría de objetivos marcados en 2018

En este caso me refiero al objetivo #2  que te mencionaba el año pasado de “optimizar y simplificar”con todo el desglose de acciones que conllevaba. Pues bien, no hemos realizado ni una de ellas.

Por una cosa u otra nunca formó parte de las prioridades del proyecto en 2019 ya que, con el lanzamiento que habíamos preparado tocaba crecer a lo bestia y maximizar todos los resultados, para ahora sí, en 2020, estabilizar equipo, procesos, sistemas y automatizaciones.

¿Lo conseguiremos?

Pues si te digo la verdad, tengo mis dudas, así que el año que viene te lo cuento.

Tampoco cumplimos la mayoría de objetivos del apartado “#3 Mejora de productos”, sin embargo, este punto no me preocupa porque con solo la mejora que hemos realizado de la END es más notorio que este era el camino real.

4. Mala comunicación con los alumnos

Justo una semana antes del lanzamiento de la escuela decidimos hacer el onboarding a los antiguos alumnos ofreciendo la posibilidad de incorporarse a la nueva metodología que habíamos preparado.

Esto anulaba las antiguas matrículas y la END 2.0 para que todos los alumnos pudieran disfrutar en igualdad de condiciones la escuela.

Nosotros planteamos esto como un “gran regalo” ya que este upgrade era de manera gratuita y habíamos mejorado muchísimo el producto y la didáctica.

Porém, supusimos que esto era lo mejor para ellos y forzamos este cambio de matrícula.

Además, comunicamos esto mediante un webinar en el que la conexión iba bastante mal y en el que yo estaba supercansado por todo el lanzamiento.

A partir de aquí cometimos una serie de errores de comunicación que no pudimos subsanar hasta meses después, cuando la ola del lanzamiento había casi pasado.

Conclusión: los alumnos no quieren lo que tú piensas que es mejor para ellos.

La mayoría preferían quedarse con la antigua matrícula y aprovechar todos los cursos que ya tenían y el soporte. Opción totalmente coherente y válida.

Lo peor de todo es que algunas de estas decisiones que tomamos procedían del pensamiento de un mentor al que le hicimos caso casi a ciegas.

Obviamente la responsabilidad cae toda sobre mí, ya que yo soy el único responsable de las decisiones que tomamos, como mucho, junto a mi equipo.

Porém, esto me ha enseñado que no siempre hay que ejecutar lo que una persona con más experiencia cree que es lo mejor para ti, porque quien mejor conoce el negocio, es el fundador y su equipo interno.

Lo único que pudimos hacer al fin y al cabo, y volvemos a reiterar aquí, es pedir disculpas a todos los alumnos que no supimos entender en su momento.

Lo bueno, es que la gran mayoría ya nos acompañan en la END 3.0.

5. Demasiada formación en un año

Una de mis mejores características que todos mis mentores han recalcado una y otra vez es la capacidad de implementación instantánea que tengo.

En la mayoría de grupos de formación que he estado casi siempre el que mejor resultados consigue he sido yo, y el que más rápido, también.

Y no es porque yo sea más inteligente que el resto, ni de coña, muy a mi pesar.

Simplemente es porque la mayoría de personas no implementan ni el 25% de lo que se enseña en las formaciones. Y si lo hacen, es pasado los meses o incluso los años.

En mi cabeza no entra pagar una formación para que, al terminarla, no se haya aplicado. Mi mente solo piensa en que antes de terminar el curso tengo que haber recuperado la inversión.

Esto que es algo buenísimo en muchos casos, este año ha sido complicado de gestionar.

Como ves, no existe lo bueno ni lo malo, todo depende del punto desde donde se mira.

Al tener diferentes mentores en varias áreas que no tienen mucho que ver, me he visto bastante saturado en algunas ocasiones y no solo yo, sino mi equipo que al final son los que ejecutan el 90% de mis ideas locas.

Ahora ya sé que tengo que dejar estas formaciones más espaciadas para poder respirar un poco entre una y otra.

6. Quiero volver a la música y al deporte, quizá incluso hasta el baile

Esto es algo que me vino en una de mis meditaciones.

Al entrar a analizar el pensamiento de “¿qué voy a hacer si consigo la libertad financiera a los 37?” (cosa que, por cierto, en la meditación no hay que hacer, analizar pensamientos) me di cuenta que tenía un montón de hobbies abandonados.

El principal para mí es la música.

Tengo una guitarra, una trompeta, un piano y ¡hasta una armónica! Y este año apenas he podido tocar un par de veces la trompeta.

Tocando junto a la banda en la ENDLive! 2019.

También estuve bailando salsa varios años durante mi época universitaria y hasta echo de menos la adrenalina de la competición antes del disparo cuando corría los 100 metros lisos.

No sé cuándo pasará, pero poco a poco quiero volver a retomar el deporte, la música y el resto de hobbies (hasta el ajedrez).

7. Volvemos a viajar y pierdo los hábitos de alimentación y ejercicio

Como mencioné un poco más arriba, aunque este año he estado supermotivado en el tema de la salud, al volver a viajar he vuelto a prescindir de ciertos hábitos que me encantaban.

Lo bueno, es que sigo manteniendo algunos de ellos como la “desconexión”, el “ayuno” o la “meditación” e incluso, a la hora de leer la carta de los restaurantes, la miro desde otra perspectiva y elijo cosas que antes no me hubiera planteado como primera opción. Sobre todo, cuando tienes mucha hambre.

Aún no sé muy bien cuál es mi equilibrio entre viaje y campo base, al tener una vida seminómada las rutinas son posibles, pero jodidas de mantener.

A seguir aprendiendo a encontrar el equilibrio, no me queda otra.

Nuestros objetivos para 2020

Para cerrar el artículo y como viene siendo tradición, voy a desglosar mis tres compromisos y objetivos para este año.

1. Consolidar el proyecto y cumplir los objetivos no cumplidos anteriormente

Aunque mi inercia siempre va a ser de ir a más, todos los objetivos, valores, misión, visión y propósito que hemos realizado durante los 3 días de team building en Kenia han sido enfocados a la consolidación de lo que ya tenemos.

Incluso es probable que facturemos menos que este año, planificando así un decrecimiento intencionado que nos de solidez para cuando queramos volver a escalar.

Ahora mismo, multiplicar equipo y facturación x3, x5 o x7 como hemos hecho este año.

2. Webinar automatizado de un producto sin coste de producción

Algo superimportante que aconsejamos a todos los alumnos de nuestros cursos es que tengan un producto sin costes de producción.

¿Qué quiere decir esto? Que una vez creado el producto, cada venta no tenga costes de tiempo ni dinero en la entrega y consumición del producto.

Muchos yanquis los llaman tripwire o producto de entrada, aunque no siempre tiene que ser un producto económico.

En nuestro caso, tenemos el curso de reseñas, pero aún no sé si será este el producto a escalar. Si finalmente decido que sí, tendrá que regrabarse al completo y realizar un buen funnel automatizado sobre el mismo.

Este era objetivo del año pasado que retomamos ahora.

3. Nos mudamos personal y empresarialmente a Canarias

Ya tenemos la aprobación del ZEC (zona especial canaria) en el que hemos presentado un proyecto para realizar nuestras actividades allí.

El siguiente paso es la mudanza a Tenerife, conseguir la residencia allí y solicitar la inscripción en el ROEZEC para disfrutar de la mejor fiscalidad de Europa.

No sé si esto será lo mejor, o el disfrutar de los 28º de media de temperatura en verano o los 20º del invierno.

El año que viene te cuento cómo es vivir en Canarias y tener tu empresa fiscalmente allí también.

Este ha sido mi año, ¿cómo ha salido el tuyo?

Ahora me encantaría leerte en los comentarios. Así que ahora cuéntame tú. 😉

¿Cuáles han sido tus mayores logros y aprendizajes de 2019? ¿Cuáles son tus objetivos para este 2020?

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